Aufgabe

Die XFT GmbH ist auf die Optimierung und Integration von Geschäftsprozessen in SAP spezialisiert. Die Produkte machen alle in einem Prozess anfallenden Informationen einfach zugänglich. Die stark wachsende Kundenbasis und die zunehmende fachliche Verbreiterung des Portfolios haben einen erhöhten Bedarf an Beratungs- und Integrationsleistungen zur Folge. Daher wurde es Zeit für den ersten großen Markenrelaunch des Unternehmens, den wir seit Anfang 2018 begleiten.

Umsetzung

Von der Bestandsanalyse über die Beratung, Strategie, Ideenfindung und Themenrecherche bis hin zur Detailplanung und Erstellung der kommunikativen Assets.

• Rebranding und Corporate Design
• Fluider Markenauftritt, der dennoch eigenständig und wiedererkennbar ist
• Claim „Experten für Information.“ bringt das Leistungsversprechen allgemeinverständlich auf den Punkt
• Geschäftspapiere, Broschüren, Assets
• Relaunch der Firmen-Website
• Contenterstellung für die verschiedenen Assets
• Planung und Umsetzung flankierender Maßnahmen im Bereich

Herausforderung

Die Marken Universitätsklinikum Heidelberg und Medizinische Fakultät Heidelberg sollten frischer und zeitgemäßer wirken – und fit für die Smartphone-Ära werden. Zugleich galt es, das Bewährte der bisherigen Identität von Deutschlands ältester Universitätsklinik zu transportieren. Ziel war die Entwicklung einer attraktiven Dach – und Arbeitgebermarke.

Umsetzung

Gemeinsam mit dem Team der Unternehmenskommunikation des Universitätsklinikums näherten wir uns in Workshops gemeinsam der künftigen Gestaltung des Markenauftritts an. Parallel dazu wurde eine erste Kampagne zur Rekrutierung von Pflegepersonal ausgearbeitet.

• Refresh des Logos hinsichtlich Prägnanz und einer künftigen Markenarchitektur
• Entwicklung von Bildwelt und Auswahl der Typografie
• Einführung eines Akronyms für den digitalen Einsatz (UKHD)
• Shootings von Mitarbeitern
• Entwicklung des Employer Branding Claims
• Launch der Employer-Branding-Website zur Kampagne „Du wirst wachsen.“ 
• Unterstützung des Abstimmungsprozesses mit diversen Stakeholdern

Ansatz

Wenn aus einem Filmprojekt eine unvergessliche Teambuilding-Maßnahme wird: Wir haben den Vorstand der SIRIUS Consulting & Training AG auf einer Trekkingtour in den Schwarzwald geschickt und von der 20-jährigen Unternehmensgeschichte erzählen lassen. Herausgekommen ist dieser einzigartige Film mit wundervollen Aufnahmen. Die Menschen hinter SIRIUS machen den Erfolg aus.

Umsetzung

• Idee und Konzept
• Storyboard
• Location-Scouting
• Produktion und Postproduktion gemeinsam mit Black Frame Films

Herausforderung

Das Familienunternehmen HIMA aus Brühl bei Mannheim zählt mit 800 Mitarbeitern zu den führenden Anbietern sicherheitsgerichteter Automatisierungstechnik. Heute steht HIMA im Zentrum der digitalen Veränderung in der Industrie. Das Unternehmen wandelt sich vom reinen Produktlieferanten zu einem Lösungsanbieter und Berater für die digitale Sicherheitssteuerung. Dafür arbeiten wir als Lead-Agentur.

Idee

Die Stärke von HIMA ist die Produktplattform, die Funktionale Sicherheit mit dem höchsten Standard in der Cybersecurity verbindet. Das ist so einzigartig. Dieses Leistungsversprechen bringen wir mit dem neuen Claim SMART SAFETY. und einem neuen Look auf den Punkt.

Strategie und Umsetzung

Mehr Emotion, weniger Technik ist die Devise des neuen Auftritts. Unsere Maßnahmen:

• Entwicklung neues Logo, Farb- und Bildwelt (Corporate Design).
• Anpassung der Markenarchitektur von Produkten, Lösungen und Dienstleistungen
• Anpassung und Rollout der weltweiten Geschäftsausstattung
• Entwicklung von konsistenten USPs und Storylines für jedes Vertriebssegment
• Relaunch Website und Newsletter
• Einführung eines Standardvorgehens zur Entwicklung integrierter Vertriebs- und Marketingkampagnen
• Entwicklung themenbezogene Kommunikation
• Einstieg in die Marketing-Automation
• Einführung von einheitlichen Erklärfilmen
• Einführung einer weltweit einsetzbaren, intelligenten Bilddatenbank
• Aufsetzen einer Social-Media-Strategie
• Unternehmensfilm und diverse Erklärfilme
• Neuausrichtung Event- und Messekommunikation
• Relaunch Mitarbeitermagazin

Herausforderung

Die weltgrößte IT-Messe CEBIT erfindet sich neu. Ein neues Konzept und ein neuer Termin im Juni sollen die CEBIT für eine breitere Zielgruppe attraktiv machen und ein neue Heimat für die digitale Transformation in Europa schaffen. Wir unterstützen den Relaunch dieser Messe-Ikone. Kernbotschaft: Eine B2B-Veranstaltung darf auch Spaß machen.

Idee

Wir erzählen die große Geschichte, wie sich Menschen jeden Alters und aus allen Branchen gemeinsam daran machen, die Digitalisierung als Chance für Europa zu begreifen. Ungeachtet aller Hindernisse, Gefahren und Risiken. Wir zeigen optimistisch, wie die Kraft der Digitalisierung im Sinne aller genutzt werden kann.

Strategie und Umsetzung

Agiler Relaunch am lebenden Objekt: Ko-Kreation während des Entwicklungsprozesses der neuen Messe. Kunde und Agentur arbeiten iterativ zusammen, mit permanenten Zwischenabstimmungen. Ergebnisse werden sofort für die Kommunikation eingesetzt und anschließend weiterentwickelt.

• Entwicklung neues Logo, Farb- und Bildwelt (Corporate Design)
• Entwicklung Tonalität des Auftritts
• Optimierung Vertriebsargumentation
• Realisation von Image- und Vertriebsfilmen
• Out-of-Home-Materialien

Herausforderung

Unsere Aufgabe ist es, die Position von Hays als Arbeitgeber Nr.1 unter den Personaldienstleistern auszubauen. Wir unterstützen das Unternehmen seit 2012 umfassend im Employer Branding und Recruiting.

Idee

• Der Claim „Erfolg ist Einstellungssache. Du hast es in der Hand.“ spannt ein Dach über alle Employer-Branding-Aktivitäten.
• Zusätzlich geben die Bildwelt und die Tonalität den gemeinsam erarbeiteten Markenwerten ein Gesicht.

Umsetzung

• Neuer Auftritt und Claim
• Neue Karriere-Website
• Neuer Recruiting-Film
• Neue Recruitingbroschüren
• Neue Stellenanzeigen
• Kampagnen und Messeauftritte

Ansatz

Wir positionieren REALTECH unter Beachtung der historischen Wurzeln neu und präsentieren das Unternehmen in allen Kanälen mit einem frischen, innovativen und emotionalen Erscheinungsbild. Im sonst eher nüchternen IT-Beratungsumfeld hebt sich REALTECH so deutlich von Wettbewerbern ab. Markenwerte und -tonalität laden im Zusammenspiel mit dem Corporate Design zum Dialog ein und schaffen Vertrauen bei Kunden und Interessenten.

Umsetzung

Von der Bestandsanalyse über die Beratung, Strategie, Ideenfindung und Themenrecherche bis hin zur Detailplanung und Erstellung der kommunikativen Assets.

• Rebranding und Corporate Design
• Refresh des Logos
• Entwicklung des Unternehmensclaims
• Relaunch der Firmen-Website
• Contenterstellung für die verschiedenen Assets
• Planung und Umsetzung flankierender Maßnahmen im Bereich
• Corporate Communication

Herausforderung

Eine große Produktpalette, starke Services und viele Einsätze rund um den Globus: SKF Marine kennt die Herausforderungen des maritimen Sektors genau. Seine einzigartige Branchenexpertise wollte das Unternehmen auf völlig neuen Wegen teilen, um seine Zielgruppen enger an sich zu binden.

Idee

Wir etablieren eine inhaltliche Plattform für diese Nischenthemen: das Online-Magazin „Engineering at Sea.

Strategie und Umsetzung

• Gemeinsam mit dem Kommunikationsteam, der Geschäftsleitung, Sales- und Technologieexperten haben wir eine umfassende Content-Marketing-Strategie konzipiert.
• Entwickelt wurden Kernbotschaften, Tonalität, redaktionelle und visuelle Umsetzung.
• Wir sind für die Programmierung, Redaktion und die kanalübergreifende Distribution der Inhalte samt Erfolgskontrolle verantwortlich.

Herausforderung

KACO steht für höchste Dichtungsqualität und für anerkannte Entwicklungs- und Fertigungskompetenz. Das Unternehmen ist als Trendsetter und Innovationsführer ein bevorzugter Entwicklungslieferant im Automobilsektor.

Im Rahmen der langfristigen Zusammenarbeit entstehen immer wieder neue Impulse, die eine Marke vorantreiben. Auch ohne, dass ein Corporate Design neu entwickelt werden muss, kann eine B2B-Marke kontinuierlich aufgebaut und im Markt positioniert werden.

Idee

Unter dem Slogan „Gemeinsam etwas bewegen“ steuern wir die komplette interne und externe Kommunikation des Zulieferers.

Umsetzung

Schrittweises Branding durch kontinuierliche interne und externe Kommunikation:

• Mitarbeitermagazin (global)
• Unternehmensfilm
• Unternehmensbroschüre
• Fachanzeigen
• Tool zum Produktentstehungsprozess
• Messeauftritte
• Unternehmenspräsentationen

Herausforderung

Die Möglichkeiten von SAP HANA auf der CeBIT 2013 einer breiten Öffentlichkeit verständlich zu machen. Das Ergebnis: eine internationale Datenbank der Träume.

Idee

• SAP HANA macht durch die rasante Analyse von Massendaten Dinge möglich, von denen man bisher nicht einmal zu träumen gewagt hat. Sie ist die Datenbank der Träume.
• Unser Vorschlag: Wir entwickeln gemeinsam mit SAP eine soziale Online-Plattform, auf der Menschen ihre Träume mit der Welt teilen können (Crowdsourcing).
• Die Träume lassen sich auf Twitter und Facebook mit den eigenen Freunden teilen.
• Außerdem können Menschen weltweit in Echtzeit sehen und analysieren, was andernorts gerade geträumt wird.

Umsetzung

• Wir entwickeln das komplette Frontend und die Mechanik der gesamten Webseite mit Bleeding-Edge-Technologien (HTML 5, WebGL, SAP HANA).
• Die Eingaben werden auf einem rotierenden 3D-Globus automatisch verortet und gesammelt.
• Pünktlich zur CeBIT geht die Beta-Version online.